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| 宝钢1008冷拉异型钢分享未来老板应该这样做 |
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来源：苏州江尚新材料科技有限公司 人气：883 发布时间：2019-11-14
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20191114 • 营销早分享《一个公司要有两个“创始人”》 • 文字的部分原意来自朱总的分享：
苏州江纳冷拉型钢专业生产 宝钢1008冷拉异型钢，是苏州地区宝钢代理，今天带领宝钢1008冷拉异型钢分享未来老板应该这样做。
一个公司要有两个创始人，一个是会说话的老板，另一个是不会说话的制度。… 如果公司只有一个会说话的老板，那么就只能由他去要求员工做事；同时，因为精力、记性、人情等问题，他的各种要求难免会因人而异、说法难免会前后不一致、承诺难免会遗忘，*后就容易形成劳资对抗。… 因此，要求人的、让人不爽的事，要让另外一个不会说话的制度（例如：营销体系、流程体系、风控体系、激励体系）去做，让它做“坏人”。… 有了这个不会说话的“创始人”，会说话的这个创始人，就只要做好人就可以了：他可以经常鼓动鼓动员工、传播传播正能量、关键时刻处理处理异常、做做市场推广和现身说法、补充补充那个“坏人”没做到的地方，那么公司就其乐融融了、内外就都和谐了。更多关于宝钢1008冷拉异型钢分享未来老板应该这样做新闻登录官网www.szrtjs.com
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